ROZVOJ TÝMOVÉ PRÁCE
CÍLE TEAMBUILDINGU
Obecným cílem semináře je intenzivně budovat a rozvíjet pracovní potenciál týmu, namotivovat účastníky k týmové práci, upevnit vztahy ve skupině, pomoci jim identifikovat týmové role a pracovat s jejich silnými a slabými stránkami za účelem dosažení co nejlepšího týmového výsledku. Pracujeme na upevnění vzájemné důvěry a zkvalitnění komunikace mezi účastníky, reflexi jejich způsobů řešení problémů a konfliktů, hlubším poznání sebe sama.
Zaměřujeme se na řešení konkrétních cílů a problémů identifikovaných před samotným začátkem kursu, a to posouzením individuálních potřeb společně s managementem firmy či účastníky samotnými.
JAK PRACUJEME
Pracujeme se zážitkem. Účastník se dostává do netradičních a obtížných situací. Výrazné emoční prožitky doprovází rozumové úvahy tak, aby nepřekročily míru sdíleného "bezpečí" (tj. komfortní zónu sdílené nejistoty, ve které se učíme novým věcem).
Modelové situace jsou postaveny tak, aby daly možnost na jejich pozadí ukázat paralelu s jednáním v rámci firemních a pracovních procesů.
Následná zpětná vazba s instruktorem napomáhá uvědomění této podobnosti či shody a nalezení vhodných možností dalšího rozvoje či zmírnění určitého neadekvátního jednání a řešení problému.
NAŠE METODY
- Ice-breakers - aktivity k navození přátelské, neformální atmosféry, prostor pro odstřihnutí se od pracvní reality
- Dynamics - činnosti prověřující úroveň týmové spolupráce a komunikace, ukazují, jak výhodná je spolupráce pro úkoly náročné na kreativitu. POjmenovávají přednosti a rezervy v menších týmech a připomínají obecné podmínky efektivního fungování pracovního týmu. Krátké aktivity zaměřené n astmělování týmu.
- Strategické hry - pro uvědomění si nutnosti přesného sdělování informací, rizika při jejich zadržování nebo zkreslování, zaměření na strategii, plánování, kreativitu, fyzicky náročnější program
- Úkoly rozvíjející kreativitu - aktivity dávají prostor tvořivé práci, výrobě určitého produktu, ať už z oblasti výtvarné či naopak technické. tyto aktivity mohou být spojovány s následnou prezentací.
- Psychologické hry - rozvíjejí vědomí manažerské odpovědnosti za skupinu a její výstupy, porovnávají různé manažerské styly, zaměřují se na žebříček hodnot, porozumění sobě a druhému, komunikaci a důvěru mezi členy
- Dramaturgické hry - hry odehrávající se ve specifické atmosféře (např. středověk, divoký západ, casino, televizní studio aj.)
